1、在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人、機(jī)、料、法、環(huán)、策等各項管理工作，解決生產(chǎn)車間出現(xiàn)的問題；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個小組掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成；
3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參車間成本核算，負(fù)責(zé)本車間人員合同調(diào)度安排，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點和各種假期；
4、教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量；
5、對新員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育，以及生產(chǎn)車間現(xiàn)場勞動紀(jì)律管理；
6、推動生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作，車間布局合理，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔；
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。 |
